CBA转会市场格局重塑：国企资本主导与民营俱乐部转型之道

　　中国篮球职业联赛（CBA）的2025年夏季转会窗口再次见证了球员流动的重要变化。国家队核心成员赵睿转会至北京首钢，张镇麟则加盟上海久事，两位球员均选择了具有国有资本背景的篮球俱乐部。与此同时，广东宏远作为民营俱乐部的代表，通过灵活的操作成功引入了崔永熙和焦泊乔，成为少数在转会市场展现购买力的民营企业。

　　资本结构的差异在当前转会市场中愈发明显。自2024年起，CBA的转会生态已展现出明显的两极分化趋势。国企球队依托强大的资金支持，持续成为市场的主要买家。以北京、北控、山西等为代表的国企背景俱乐部往年便动作频频，如山西引进刘传兴及多位知名外援，北控从深圳签下沈梓捷与萨林杰，北京首钢则通过交易获得周琦和陈盈骏。

　　今年，这一趋势得以延续。上海久事从辽宁队引进了国家队锋线张镇麟，青岛队以顶薪签下王奕博，而北京首钢通过协商将赵睿招致麾下，进一步强化了球队阵容。相比之下，北控男篮在本赛季转会窗口表现较为保守，虽与多位国手进行接触，并试图引进王岚嵚，但最终未能达成协议。

　　民营俱乐部群体普遍面临资金与运营挑战。以往敢于高价引援的民企球队如今更多通过出售球员缓解财务压力。广东宏远的操作具有一定特殊性：徐昕的交易申请、去年周琦交易所获现金补偿，以及在涉及陈国豪的三方交易中的关键角色，共同促成了崔永熙和焦泊乔的加盟。

　　球员在转会过程中的话语权也显著提升，“兄弟篮球”逐渐成为主流选择，反映出联赛职业化进程中的积极变化。然而，民企俱乐部的经营困境不容忽视，尤其是依赖地产等行业母公司的球队，如四川队因母公司业务转型困难及债务问题，运营举步维艰。

　　国企俱乐部则在履行社会责任和提升城市形象的目标驱动下，展现出较强的稳定性。它们不仅提供具有吸引力的薪资，还能为球员提供落户机会、编制保障和全面的福利体系，这些因素共同增强了其人才吸引力。

　　为应对当前挑战，民营俱乐部需调整发展战略，放弃盲目投入的军备竞赛思维，转而聚焦青训体系建设和外援精准运作。加强年轻球员的培养与变现，打造可持续的人才梯队，成为民企俱乐部生存与发展的关键。在外援策略上，更应注重性价比和潜在交易价值，通过优秀的外援操作开辟新的财务来源。

　　广州龙狮俱乐部的成功经验表明，理性运营与长远规划可使民营球队在竞争激烈的联赛中找到生存空间。他们不过度追求短期成绩，而是专注于青年才俊培养与外援的高效运作，既维持了竞争力，也实现了资金的良性循环。

　　当前，中国职业篮球正处于结构调整期，民营俱乐部需要在新的经济形态中探索符合自身条件的生存与发展路径。