焦凤波谈球市升温：足球文化需多方共建，村超与苏超功不可没

　　9月2日，浙江足球俱乐部总经理焦凤波在接受《足球》报专访时，分享了球队近期主场上座率提升背后的多重因素。他曾作为中超球员征战赛场，如今转型为俱乐部管理者已八年，对足球生态有着深刻的理解。

　　8月16日，黄龙体育中心迎来36996名观众，创下浙江队队史中超联赛上座率新高。当晚，浙江队与上海申花的对决以平局收场，这一结果也将申花拉下了积分榜首位。整座体育场沉浸在一片狂欢中，有球迷在看台求婚，东看台拼出巨大的“ZHEJIANG”字样时，许多观众热泪盈眶。

　　焦凤波坦言，球市的回暖并非偶然，而是球队与球迷持续互动的结果。他提出，球员个人魅力是不可忽视的因素。“像王钰栋这样的年轻国脚，以及多位表现亮眼的外援，都赢得了球迷喜爱。”同时，俱乐部着力丰富观赛体验，从赛前嘉年华、现场乐队表演，到中场“最美十二人”等活动，都旨在打造立体化的球场文化。

　　媒体宣传亦为氛围升温添砖加瓦。无论是官方媒体、传统媒体还是自媒体，今年对浙江队的报道力度显著增强，相关话题流量远超往年，助推主场受关注程度大幅提升。焦凤波强调，球队的“产品力”——即成绩与比赛内容的质量，始终是吸引球迷的核心。

　　他还特别提及村超与苏超对职业联赛的积极影响。“足球氛围需要全社会共同营造。村超的热潮和苏超的火爆，实际上带动了更多人关注足球，进而反哺职业赛事和国家队。”焦凤波形象地比喻，足球生态如同一条大船，业余赛事、职业联赛与国字号球队是其中不可或缺的部分，唯有协同发力，才能行稳致远。

　　他以家庭决策为例指出，母亲的态度往往决定孩子是否选择足球道路。“我们鼓励更多家庭走进球场，尤其是母亲们。即便起初只是看热闹，久而久之也可能真正爱上足球，进而支持子女参与。”

　　尽管刷新了中超上座纪录，焦凤波对此并不自满。他透露，队史上还有四场甲B和中甲比赛观众人数高于此次，因此提升空间仍然广阔。俱乐部将继续优化“产品力”和服务，强化自我造血能力。他设想的健康状态是票房收入占俱乐部总支出30%左右，而目前多数中超球队仍与这一目标存在较大差距。

　　青训同样是浙江FC的重点工作。近年来，刘浩帆、王钰栋、鲍盛鑫等年轻队员获得较多出场机会，反映出俱乐部在人才培养机制上的持续投入。焦凤波表示，教练团队对“青训为基”理念的认同，是管理层选聘时的重要评估标准。

　　今年，浙江FC承担了组建三支全运代表队（U20、U18、U16）的任务，且全部跻身决赛圈。9月4日，U16队伍将出征广东梅州五华，开启全运决赛阶段首战。自俱乐部参与全运会以来，今年已是第七次组队参赛。焦凤波称之为“全运情结”，并强调将在全局统筹中做好资源平衡，力争再创佳绩。

　　“对青训的长期投入，是俱乐部立足之本。我们会不断总结经验，完善体系，为中国足球发展贡献力量。”焦凤波总结道。